时间的车轮滚滚向前，转眼之间“少年辰”已经两周岁了。显然，对于东风启辰而言，这是一个创业的时代——在车市整体冷静之际，东风启辰逆势而上，在“新四化”的惊涛骇浪中探索新的大陆。

如何在内外环境不断变化的时代，成为一名勇立潮头的弄潮儿？在进入二次创业的关键阶段，东风启辰人进一步统一思想、明确目标、坚定信念，激发内生动力，助力东风启辰创业成功。为此，东风启辰《创业宣言》应运而生，明确创业目标，建立具有共识的创业文化，确立行为要求，为东风启辰的发展注入强心剂。

全员思想碰撞，属于东风启辰人的《创业宣言》

2019 年，焕然一新的东风启辰致力于推进东风启辰企业文化项目。通过分析把握文化现状，开展全员文化大讨论，层层研讨，逐步聚焦，在思想碰撞中逐步形成共识，提炼出东风启辰独特的《创业宣言》。

详细分析现状，形成文化调研

39场一对一访谈，两场基层员工座谈会，300份调查问卷，参与率高达90%……一个个数字的背后，是每一位东风启辰人思想的结晶。同时，借助丹尼森组织文化模型，对公司文化现状进行分析，发现薄弱环节，形成文化调研报告。

全员讨论，思想碰撞

在部门层面，东风启辰所有部门积极参与，围绕文化特质、管理问题、行为规范进行讨论，参与人数210人，共分为19个小组，输出详细研讨成果19份，研讨时长累计达63小时。

在公司层面，以部门研讨为基础，进行企业文化专业培训，围绕创业文化、创新行动等议题展开研讨。面向中高层管理干部，50余人参与；深入碰撞，讨论长达4小时；现场进行正式发表展示。

基于全员讨论结果，梳理提炼创业目标、创业文化、创业行动初稿方案。接着，在战略研讨会上分6组对初稿方案进行深入分析、论证。根据修改建议进一步深化方案，润色细节，并形成《创业宣言》修订稿。召开高层研讨会，高层领导与外部专家一起对修订稿方案细致讨论，逐字逐句打磨润色定稿。

整个流程遵循全员参与、平等对话、严谨论证的原则，最终形成了具有广泛共识的以创业目标、创业文化、创业行动为主要内容，独具东风启辰特色的东风启辰《创业宣言》。

东风启辰《创业宣言》全文

一、创业目标

——自主主流市场的高价值商品提供者

2019年是东风启辰二次创业的第三年，在竞争愈发激烈的市场环境中，我们结合行业趋势、市场环境、企业现状等方面提出了适应启辰当前创业阶段的发展目标——自主主流市场的高价值商品提供者。

【创业目标】

创业目标旗帜鲜明地指出了东风启辰的发展定位，指明了启辰人的奋斗方向，回答的是“我们想要做什么？”。每一位启辰人都要紧紧围绕这个目标开展工作。只有每一位启辰人都朝着同一个创业目标努力，启辰的梦想才能成为现实。

【自主主流市场】

东风启辰从诞生之日，定位第一品质国民车，就明确了其市场定位和方向。

东风启辰瞄准的是自主品牌主流市场，即中国自主市场区格容量最大、消费者最广泛接受的乘用车市场。包含传统燃油的SUV市场、三厢车市场、MPV市场，以及未来主流趋势的的新能源车型市场。力争在自主主流市场达成具有影响力的声望，成为自主汽车品牌的主流厂商。在主流市场（受众范围最大的细分市场）站稳脚跟，是启辰提升品牌知名度和产品影响力的基础。因此启辰要以销量促品牌，力保销量中期（2022年）进入自主TOP10（突破50万台），销量长期进入自主TOP5（突破100万台）。

【高价值】

品质是东风启辰的发展基石，对高品质的不懈追求使得启辰能够带来“高价值”。同时，坚持提供超出客户期待的“高价值”商品，是启辰赢得消费者认可、站定主流市场地位的重要条件，也是启辰持续快速发展的重要保障。具体包括：

1.产品品质（TOP3）：自主品牌3MIS、QCS质量指标达成行业前三

2.商品品质（MSRP-VA 100）：自主市场，达成核心竞品相当的产品竞争力

3.品牌品质（OAO TOP 5）：自主汽车品牌好感度TOP5

4.经营品质（确保盈利）：确保营业利润为正，并持续提升

二、创业文化

——热爱、创进、敏行

东风启辰的文化脱胎于东风日产深厚的文化积淀，在成长中启辰需要传承和坚守优秀的文化基因，同时需要进一步探索和创变应以应对新阶段的机遇和挑战。围绕创业阶段的战略目标和发展现状，我们层层锐化，提炼了更具独特性的启辰创业文化——热爱、创进、敏行。

【创业文化】

创业文化表达了启辰创业阶段所坚持的价值信念与行为原则，回答的是“我们应该怎么做？”创业文化也是启辰个性与特质的精炼表达。每位启辰人都要践行创业文化的要求，在创业文化的引领下为创业目标而奋斗。

【热爱】

创业文化的精神内核是热爱。我们热爱启辰事业，热爱岗位工作，这份热爱体现在激情、勇气和自驱三方面。

激情，即斗志昂扬，全力以赴。激情源自热爱，是昂扬向上、拼搏奋斗的精神状态。因为热爱所以启辰人满怀激情，全力以赴、全情投入到启辰创业中，因其发展而振奋，伴其成长而欣喜。

勇气，即敢为人先，无畏前行。勇气源自热爱，是积极果敢、迎难而上的力量之源。因为热爱所以启辰人有勇气面对未知，敢于尝试和探索启辰的无尽可能，坚定信念，勇往直前。

自驱，即心怀梦想，自我驱动。自驱源自热爱，是追求极致、持续突破的不竭动力。因为热爱所以启辰人心怀梦想和期待，以企业壮大为己任，自我驱动，力求做好每一件事，持续进步，不断超越。

【创进】

创业文化所秉持的方法论是创进。创进是启辰实现创业目标的方法途径，包含了挑战、坚韧、包容三个方面。

首先，创进当怀挑战之心，以挑战助发展。秉持挑战精神，不断寻求突破和超越，向更好的自己挑战，向更高的目标挑战，追求极致，以无畏的挑战创造更大的可能。面对经济大环境的影响，复杂形势与快速变化都对我们提出了更高的要求，我们要清醒把握当下、面对挑战的同时，也要自信无畏地迎难而上，寻求机遇，不断超越，创造可能。

其次，创进当具坚韧之质，以坚韧寻突破。秉持坚韧品质，坚定地围绕事业目标持续奋斗，不惧挫折和考验，愈挫愈勇，不达事业目标誓不罢休。创业的路上注定充满风浪和坎坷，我们当坚韧勇毅面对挫折，坚定目标，执着奋进，永不言弃。

同时，创进当有包容之度，以包容促创新。秉持包容态度，接纳新知识，尝试新方法，同时宽容失败，给予试错的机会，营造想创新、敢创新、能创新的氛围。加强与互联网企业、内容提供商、平台企业、汽车媒体等各类优秀企业的交流和学习，促进价值链相关环节的逐步提升，以开放包容的态度和强大的整合能力，发挥优势，兼容并蓄，开放创新。

【敏行】

创业文化所主张的行为原则是敏行，包含敏锐、迅捷和力行三个方面。我们身处自主品牌市场，当前市场竞争激烈，新车迭代速度加快，因此启辰需要有敏锐的洞察，迅捷的响应，务实的践行才能快速满足客户的需求，赢得先发优势。

敏行的前提是敏锐——洞察需求，把握市场。以前瞻的眼光洞察需求，不仅想客户之所想，更想客户之未想，以提供超越期待的惊喜产品和服务，抢占先机促发展。

敏行表现在迅捷——同心协力，快速响应。以高效的行动创造价值，主动配合相互补位，落实行动快速响应，以简洁高效的运作流程，加快决策、执行和反馈，把握机遇促发展。

敏行需要以力行为保障——坚定目标，务实践行。以坚定的意志落实行动，脚踏实地、求真务实，认定目标不动摇，踏实执行不务虚，尽最大努力地干下去，做出成效促发展。

三、创业行动

——五提倡、五反对

为更好地将创业文化的内涵及要求落实在具体行为上，通过全员讨论，不断碰撞形成共识，我们进一步明确提出了创业行动的五提倡、五反对，对员工和管理者的行为提供了更明确的指引。

1.提倡客户导向，反对脱离实际。

我们提倡将满足客户需求作为工作出发点，主动洞察客户需求，致力于提供令客户欣喜的产品和服务；反对闭门造车，唯权唯上，盲目追随等忽视客户需求和市场趋势的行为。

2.提倡创新容错，反对经验教条。

保持开放的姿态，积极学习，勇于创新，同时敢于试错，能够容错；反对一切从经验出发，固守过去，僵化教条，不思进取的行为。

3.提倡主动担当，反对逃避推诿。

能够自我驱动，面对压力和挑战，迎难而上，主动承担责任，积极解决问题；反对在问题和困难中寻找借口，逃避问题，推脱责任等消极行为。

4.提倡换位思考；反对自我中心。

具有同理心，主动考虑对方立场和感受，通过有效沟通与协作，寻求整体利益的最大化；反对以自我为中心的思考和行为方式，避免本位主义对企业的伤害。

5.提倡务实高效，反对形式主义。

脚踏实地去解决实际问题，做真正有价值的事情，并以目标为导向，不断提升工作效率；反对表面性的，不创造真实价值的工作活动，避免形式主义带来的时间、精力和资源的浪费。